En el Foro realizado por el periódico El País, “Transparencia, tecnología y oportunidades” en la contratación pública, la jefe para la Oficina de la Transparencia, habló sobre las diferentes herramientas digitales que se han creado para garantizar la transparencia, el acceso a la información publica y una rendición de cuentas permanente con la ciudadanía.
“Entender que la transparencia no es sólo en la contratación, hay que tener en cuenta otros momentos de la gestión pública como son la priorización de los presupuestos, la planeación el control y la vigila, porque en cualquiera de esos eslabones se puede dar un acto de corrupción. Es por eso, que, en la oficina para la transparencia, estamos trabajando en el fortalecimiento de una política pública, con acciones y estrategias que conduzcan a generar confianza entre los ciudadanos”. Destacó la jefe de la Oficina para la Transparencia Fabiola Perdomo.
Así mismo la funcionaria manifestó que el compromiso de la “gobernadora Dilian Francisca Toro, con la transparencia no es un discurso, ni sólo de voluntad política, sino también un imperativo ético”.
Durante el foro Fabiola Perdomo, presentó las herramientas que están al servicio de los ciudadanos para fortalecer la transparencia en la región, como:
El Botón de Denuncia Segura: Aquí los ciudadanos pueden dar a conocer posibles hechos de corrupción.
La página web: En este espacio pueden conocer todo sobre la contratación.
Plataforma Valle Transparente para hacer seguimiento a las obras de infraestructura: Donde los ciudadanos pueden encontrar los presupuestos, nombre del contratista, del interventor, fotografías y videos sobre las obras que se realizan en los diferentes municipios.
Fortalecimiento al Control Social: Se realizan capacitaciones a los ciudadanos para que aprendan a interpretar los presupuestos, diseños y todo lo relacionado a las obras.
De esta manera se dio a conocer los mecanismos de participación, porque una ciudadanía empoderada es una ciudadanía que puede contribuir a una gestión pública transparente.
