EMCALI presentó un balance positivo de su situación financiera general y envió un mensaje a la ciudadanía: la unidad de Telecomunicaciones no será privatizada ni desmantelada.
El gerente general de EMCALI, Roger Mina, explicó que la compañía viene recorriendo una senda financiera favorable. El EBITDA (indicador financiero que mide cuánto gana o pierde una empresa) proyectado para 2025 supera los 500.000 millones de pesos, frente a los 376.000 millones de pesos obtenidos en 2023, lo que evidencia una mejora significativa en la operación global de la empresa y un ordenamiento progresivo de sus finanzas.
“EMCALI ya muestra una recuperación clara en sus indicadores. El aumento del EBITDA es una señal de que estamos haciendo bien la tarea: cuidamos los recursos públicos, mejoramos la eficiencia y honramos el mandato de los caleños de proteger su empresa. Pero también quiero ser transparente: aún tenemos grandes retos, en especial en la unidad de Telecomunicaciones”, señaló Mina.
Frente al futuro de esta unidad, el gerente fue categórico: “Quiero reiterar con absoluta claridad: no vamos a privatizar Telecomunicaciones, no la vamos a acabar. Nuestro compromiso es transformarla, hacerla más eficiente y garantizar que esta gerencia genere valor y contribuya de manera sostenible al conjunto de EMCALI”, afirmó.
Roberto Carlos Angulo Gerente de Telecomunicaciones de Emcali
Transformación en Telecomunicaciones: menos pérdidas, más eficiencia
La Gerencia de Telecomunicaciones ha sido históricamente una de las áreas más retadoras de EMCALI, con pérdidas acumuladas cercanas a 1 billón de pesos en la última década. Sin embargo, en 2025 se registró un punto de inflexión: el EBITDA de esta unidad pasó de pérdidas cercanas a los 148.000 millones de pesos en 2024 a una proyección en torno a los 98.000 millones de pesos en 2025, lo que representa una reducción del déficit cercana a los 50.000 millones de pesos en un solo año.
Este avance se ha logrado a partir de decisiones técnicas y de eficiencia, no de más gasto:
Optimización de la planta de personal, pasando de 432 a 290 funcionarios, ajustando la estructura a las necesidades reales del negocio.
Desmonte progresivo de 12 centrales telefónicas obsoletas, que durante años generaron altos costos de mantenimiento y operación, y que hoy se convierten en oportunidades de ahorro y de nuevos usos productivos.
Aumento de ingresos comerciales, con alrededor de 4.000 nuevos clientes en servicios sobre fibra óptica, pasando de cerca de 77.000 a más de 81.000 usuarios, entre hogares y empresas.
Fibra óptica como eje de la recuperación y la ciudad inteligente
La transformación de Telecomunicaciones también se expresa en la modernización de su infraestructura. EMCALI cuenta hoy con una red de fibra óptica que cubre cerca del 92 % de la ciudad, consolidándose como un activo estratégico para la conectividad de los hogares, las empresas y los proyectos de ciudad inteligente.
Sobre esta red, la empresa ofrece servicios de internet de alta velocidad, televisión y telefonía fija, y soporta además soluciones de telemedición, videovigilancia y gestión urbana, fundamentales para el desarrollo de Cali como distrito moderno y competitivo.
“La fibra óptica es el corazón de la nueva etapa de Telecomunicaciones. Nos permite ofrecer mejor calidad de servicio, mayor velocidad y estabilidad, y al mismo tiempo apalancar la recuperación financiera de la unidad. La ruta está trazada: seguir reduciendo el déficit, crecer en clientes y alcanzar el punto de equilibrio en 2027”, añadió Mina.
Compromiso con lo público y con la recuperación integral
Con estos resultados, EMCALI reafirma que su estrategia se basa en tres pilares: recuperación financiera, transformación tecnológica y defensa del carácter público de la empresa. La mejora del EBITDA general, la reducción del déficit en Telecomunicaciones y las acciones en marcha para modernizar la red y optimizar la operación muestran una hoja de ruta clara.
“Seguiremos trabajando con rigor para que EMCALI sea una empresa cada vez más sólida, transparente, con el usuario en el centro de todo. La recuperación está en marcha, los retos son grandes, pero tenemos la convicción y el plan para enfrentarlos sin sacrificar el carácter público ni la vocación social de nuestros servicios”, concluyó el gerente general.
